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C’est l’histoire d’un propriétaire qui met 3 ans à vendre son logement…

C’est l’histoire d’un propriétaire qui met 3 ans à vendre son logement… 150 150 Gescompo

C’est l’histoire d’un propriétaire qui met 3 ans à vendre son logement… Suite à la vente de son logement, un propriétaire entend bénéficier de l’exonération fiscale du gain réalisé, ce logement constituant sa résidence principale. Sauf qu’au moment de la vente, cela faisait déjà 3 ans qu’il ne s’agissait plus de sa résidence principale, lui…

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C’est l’histoire d’un emprunteur pour qui « rien ne sert de courir »…

C’est l’histoire d’un emprunteur pour qui « rien ne sert de courir »… 150 150 Gescompo

C’est l’histoire d’un emprunteur pour qui « rien ne sert de courir »… Un dirigeant souscrit un prêt immobilier, dont le remboursement est garanti par une assurance. A la suite d’un arrêt maladie, il réclame la prise en charge des mensualités à l’assurance. Ce qu’elle refuse, lui rappelant qu’il a dépassé l’âge au-delà duquel ce…

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C’est l’histoire d’une société qui s’estime (seule ?) maître de ses choix de gestion…

C’est l’histoire d’une société qui s’estime (seule ?) maître de ses choix de gestion… 150 150 Gescompo

C’est l’histoire d’une société qui s’estime (seule ?) maître de ses choix de gestion… Une société a facturé une prestation à une filiale mais, cette dernière rencontrant des difficultés financières, la société mère constate une provision liée au risque de non-recouvrement de cette créance. Une provision qu’elle déduit pour le calcul de son résultat imposable……

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C’est l’histoire d’un employeur qui veut éviter un licenciement…

C’est l’histoire d’un employeur qui veut éviter un licenciement… 150 150 Gescompo

C’est l’histoire d’un employeur qui veut éviter un licenciement… Un employeur apprend qu’un salarié, chauffeur poids lourds, a enfreint les consignes de sécurité. Une faute, grave selon lui, qui mérite une sanction. Mais, plutôt qu’un licenciement, il propose au salarié un changement de poste et de rémunération. Concrètement, une rétrogradation… … que le salarié refuse.…

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C’est l’histoire d’un gérant qui se déplace beaucoup… trop pour l’administration fiscale…

C’est l’histoire d’un gérant qui se déplace beaucoup… trop pour l’administration fiscale… 150 150 Gescompo

C’est l’histoire d’un gérant qui se déplace beaucoup… trop pour l’administration fiscale… A l’issue du contrôle d’une société, l’administration estime que des frais de déplacement et de logistique ont été payés par elle, non pas dans l’intérêt de son exploitation, mais dans celui de son gérant. Elle réclame donc à ce dernier un supplément d’impôt…

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